22 de Agosto, 2024
La despedida de un líder del IML
Un año y medio después de la adquisición, Enrico Corsini, director ejecutivo de MCC Korsini, siente el orgullo de haber guiado meticulosamente a su equipo y sus operaciones durante el periodo de integración, y de haber llevado la unidad de negocios de IML por el rumbo correcto. Desde su perspectiva, el fin del proceso de transición a MCC va de la mano con el cierre de su exitosa carrera como líder en la industria del IML: “Ha sido un viaje maravilloso, pero es hora de algo nuevo”.
¿Cuáles son las metas clave de las que se siente más orgulloso de su carrera en el IML?
Enrico: De mis 28 años en la industria del empaque, pasé 26 en el sector del IML. Me incorporé a la empresa familiar Korsini en el año 1996, cuando fabricábamos tres productos para el mercado local: cupones de papel térmico, etiquetas precortadas y empaques de cartón. En 1998, junto con otras innovaciones, le presenté el primer proyecto de IML a nuestra empresa. Fue emocionante, ya que fuimos pioneros en Turquía, y esto nos permitió pasar al siguiente nivel como empresa y tomar una clara distancia de los productos básicos.
Una segunda gran meta fue nuestra asociación con Korozo en 2004, lo que nos llevó a convertirnos en una empresa especializada en el IML. Fue una época muy gratificante como arquitecto y socio fundador, durante la cual diseñaba estrategias para posicionarnos como un proveedor mundial de IML. Ese proyecto no tardó en volverse realidad, cuando comenzamos a exportar en 2005 a Dinamarca, el primer país europeo que abastecimos. Los próximos años, en los que nos introdujimos cada vez más en el mercado europeo del IML, fueron un terreno fértil para propiciar nuestro crecimiento.
La apertura de las oficinas comerciales en Asia-Pacífico y Norteamérica también contribuyó a nuestra estrategia expansiva, que incluyó la adquisición de la primera fábrica en la zona franca del Egeo en el año 2012. Asimismo, la ampliación de la huella de nuestra planta apoyó nuestro negocio global.
Luego, en 2015, llegó la hora de nuestra aventura en los Estados Unidos. En el marco de una empresa conjunta con otra gran compañía de etiquetas, pusimos en marcha una planta de IML en Norteamérica. En ese punto, ya podíamos afirmar que éramos un proveedor mundial de IML. Logramos concretar nuestra ambición, ¡y hasta nos convertimos en el segundo mayor operador de IML del mundo!
¿Cómo sorteó los desafíos que se le presentaron en el trayecto?
En nuestros primeros años, dirigirnos a las multinacionales mundiales y competir con los operadores europeos del IML no fue una tarea sencilla. Las metas que mencioné son el resultado de nuestro arduo trabajo, una mentalidad innovadora y centrada en el cliente, y la voluntad de diferenciarnos de la competencia.
Enrico Corsini, director ejecutivo de MCC Korsini
Teníamos una meta clara, y nuestra estrategia de mantener un enfoque central en el cliente rindió frutos. Nuestros socios comerciales comprendieron que éramos capaces de ofrecer una solución para cada expectativa, orientándonos siempre hacia aquellas soluciones a la medida que los satisficieran a ellos y a sus clientes.
De este modo, fuimos forjando una reputación basada en nuestra gran capacidad de respuesta en el servicio, así como en un apoyo constante siempre que fuera necesario.
De más está decir que la innovación siempre desempeñó un papel clave. Nos diferenciamos de la competencia ofreciendo opciones pioneras en términos de características de etiquetas, o capacidades técnicas como tecnologías de impresión o propiedades de la película.
En el camino, nos concentramos en capacitar a nuestra gente y seguir siendo mejores en lo que hacemos.
De cara al futuro, ¿cuáles cree que son las mayores oportunidades de crecimiento y desarrollo para el IML?
Enrico: En tan solo un año, los conocimientos, la experiencia y las operaciones de tres legados de IML de talla mundial (Verstraete, Korsini y Karydakis) se fusionaron bajo un mismo techo. No hace falta decir que estoy muy entusiasmado por el valor que esta integración aportará al mercado, a la cartera de productos y al servicio a nuestros clientes.
Como unidad de negocios, en nuestro carácter de proveedor global de tamaño y recursos considerables, tenemos cierta responsabilidad hacia la industria del empaque. Muchos sectores dependen del plástico. La oferta de innovaciones de eficacia comprobada, que apoyan los empaques monomateriales sostenibles, es esencial para concientizar sobre el uso sustentable del plástico. Me refiero específicamente a NextCycle IML™ y SealPPeel, pero sé que hay más ejemplos en nuestra cartera de productos que garantizan la seriedad con la que asumimos esta responsabilidad.
También creo que otros segmentos del mercado adoptarán el IML en un futuro próximo. El sector médico, por ejemplo, está a punto de alcanzar el momento en el que se encontraba la industria de los cubos de pintura hace muchos años, lista para pasar a los empaques de IML.
Y por último, ¿cómo se siente al despedirse de su legado?
Enrico: Contamos con los mejores, tanto en el área del liderazgo como en las operaciones. Estoy convencido de que, con Mathieu al frente de la unidad de negocios, estamos listos para seguir creciendo. Tiene una visión centrada en el cliente, y sus grandes aptitudes comerciales y operativas le permiten definir las prioridades y oportunidades para que nuestras plantas locales crezcan a un nivel global y unificado.
Me voy de MCC con el corazón confiado. Desde el momento de la adquisición, el objetivo fue garantizar una buena transferencia del negocio de Korsini. Me gustan los desafíos, como podrán deducir por las metas y las jugadas estratégicas que Korsini acumula en su historial. Ha sido un viaje maravilloso, pero estoy listo para explorar nuevos destinos. Es hora de escribir nuevas historias de éxito.
Enrico Corsini, director ejecutivo de MCC Korsini
