22 août, 2024
Une page se tourne pour un pionnier de l'IML
Un an et demi après l'acquisition de Korsini par MCC, Enrico Corsini, le PDG de MCC Korsini, est fier d'avoir accompagné son équipe et son entreprise tout au long de la transition et d'avoir conduit la division IML sur le chemin de la réussite. En finalisant la transition vers MCC, Enrico Corsini clôt son parcours remarquable de pionnier de l'IML : « Ce fut une expérience merveilleuse, mais il est temps de m'envoler vers de nouvelles aventures ».
Quelles sont les étapes dont vous êtes le plus fier au cours de votre carrière dans l'IML ?
Enrico : Sur mes 28 années passées dans le secteur de l'emballage, 26 ont été consacrées à l'IML. J'ai rejoint en 1996 l'entreprise familiale Korsini qui fabriquait à l'époque trois produits pour le marché local : des coupons en papier thermique, des étiquettes prédécoupées et des emballages en carton. En 1998, entre autres innovations, j'ai lancé le premier projet IML dans notre entreprise. Une initiative passionnante, qui nous a propulsés comme pionniers dans ce domaine en Turquie, mais qui a aussi permis à notre entreprise d'entreprendre des projets plus complexes.
Deuxième étape importante : notre partenariat avec Korozo en 2004, qui nous a permis de nous spécialiser dans l'IML. Une période passionnante au cours de laquelle nous avons développé notre stratégie pour devenir un leader mondial de la fabrication d'étiquettes IML. Cet objectif s'est rapidement concrétisé : nous avons commencé à exporter nos produits en 2005, notamment vers le Danemark, notre premier client européen. Dans les années qui ont suivi, nous avons continué sur notre lancée, avec une pénétration toujours plus importante du marché européen.
Notre stratégie de croissance s'est poursuivie, avec l'ouverture de nouveaux bureaux commerciaux en Asie-Pacifique et en Amérique du Nord et l'acquisition de notre première usine dans la zone franche de la mer Égée en 2012. L'extension de nos capacités de production a soutenu nos opérations au niveau mondial.
En 2015, nous sommes partis à la conquête des États-Unis. Nous avons ouvert une usine de produits IML en Amérique du Nord, en partenariat avec un autre géant de l'étiquetage sous forme de joint venture. C'est à ce moment-là que nous sommes devenus un fournisseur véritablement mondial d'étiquettes IML. Notre objectif était ambitieux et nous l'avons largement atteint, en nous imposant comme deuxième plus grande entreprise d'IML au monde !
Comment avez-vous relevé les défis de ce parcours exceptionnel ?
Dans les premières années, nous avons ciblé les géants mondiaux et rivalisé avec les acteurs européens du secteur, une tâche complexe ! Notre réussite est le résultat d'un travail acharné, d'un état d'esprit axé sur l'innovation et le client, et de la volonté de se démarquer de la concurrence.
Enrico Corsini, le PDG de MCC Korsini
Nous avions un objectif clair et notre stratégie centrée sur le client a porté ses fruits. Nos partenaires ont compris que nous étions capables de leur proposer des solutions personnalisées, pour leur plus grande satisfaction, et celle de leurs clients.
Nous y avons gagné notre réputation d'entreprise réactive, offrant une assistance de haut niveau aussi souvent que nécessaire.
Bien évidemment, l'innovation a joué un rôle majeur dans notre réussite. Nos innovations dans les options d'étiquetage et nos capacités techniques telles que les technologies d'impression et les propriétés des films nous ont permis de nous démarquer de la concurrence.
Tout au long de ce parcours, nous avons mis l'accent sur la formation de nos collaborateurs et sur l'optimisation constante de nos opérations.
Quelles sont, selon vous, les plus grandes opportunités de croissance et de développement pour l'IML dans les années qui viennent ?
Enrico : En l'espace d'un an seulement, trois acteurs majeurs du secteur (Verstraete, Korsini et Karydakis) ont mis en commun leurs connaissances, leur expertise et leurs opérations. Cette intégration apportera sans nul doute de la valeur au marché, à notre portefeuille de produits et au service offert aux clients.
Notre taille et nos ressources nous confèrent une certaine responsabilité dans l'univers de l'emballage. De nombreux secteurs dépendent du plastique. Nous nous devons de proposer des emballages innovants, écologiques et mono-matériau afin de promouvoir l'utilisation de plastiques durables. Je pense bien sûr au NextCycle IML™ et au SealPPeel, mais notre portefeuille comporte aussi d'autres produits répondant à ces exigences de production responsable.
L'usage de l'IML devrait aussi s'étendre à de nouveaux marchés dans un futur proche. Le secteur médical, notamment, semble prêt à se convertir à l'IML, comme l'ont fait les professionnels de la peinture il y a déjà de nombreuses années.
Enfin, que ressentez-vous au moment de faire vos adieux ?
Enrico : Notre avons les meilleurs collaborateurs tant au niveau de la direction que des opérations. Je suis convaincu que Mathieu conduira avec succès cette division sur le chemin de la croissance. Avec sa vision centrée sur le client et ses grandes compétences commerciales et opérationnelles, il saura déterminer les priorités et les opportunités de développement global et unifié pour nos usines locales.
Je quitte MCC confiant pour son avenir. Une intégration réussie de l'activité de Korsini était un objectif dès l'acquisition. J'aime les défis, comme en témoignent les étapes franchies et les orientations stratégiques mises en œuvre chez Korsini. Ce fut une expérience merveilleuse, mais je suis prêt pour de nouvelles aventures. Il est temps pour moi de bâtir de nouvelles réussites.
Enrico Corsini, le PDG de MCC Korsini
